ข้อดีของลักษณะการกระจายอำนาจของสภาคองเกรสคือนวัตกรรมสามารถมาจากที่ใดก็ได้ ข้อเสียคือการประสานนวัตกรรมเหล่านั้นเป็นเรื่องยากพนักงานของ Hill ทั้งในปัจจุบันและอดีตกล่าวว่าเทคโนโลยีสามารถและได้แก้ปัญหาทั่วไปหลายอย่างสำหรับสมาชิกสภาคองเกรส แต่พวกเขาต้องการเห็นสมาชิกเข้าสู่แพลตฟอร์มที่เป็นมิตรต่อการค้ามากขึ้น และให้อำนาจแบบรวมศูนย์แก่หน่วยงานต่างๆ เช่น Bulk Data Task Force หรือ House Digital Service .
Stephen Dwyer ที่ปรึกษาอาวุโสของ Steny Hoyer
ผู้นำเสียงข้างมากในสภา (D-Md.) ชี้ไปที่โซลูชันต่างๆ เช่น แอพมือถือDome WatchและDome Directory ซึ่งสร้างขึ้นโดยสำนักงานเพื่อช่วยให้สมาชิกสภาคองเกรส เจ้าหน้าที่ และสาธารณชนติดตามการเคลื่อนไหวได้ดีขึ้น บนชั้นของบ้าน DemCom อินทราเน็ตส่วนตัวอายุ 13 ปีสำหรับเจ้าหน้าที่ House Democratic ได้รับการออกแบบใหม่เมื่อปีที่แล้วด้วยการเข้าถึงที่เพิ่มขึ้นสำหรับเจ้าหน้าที่วุฒิสภา ฟังก์ชั่นมือถือ และฐานข้อมูลที่ใหญ่ขึ้น
แต่ระบบที่สร้างขึ้นเองสำหรับ “วัตถุประสงค์เฉพาะของรัฐสภา” ดังที่ Dwyer กล่าว ไม่ใช่ทั้งหมดที่แนะนำ เขากล่าวกับ House Select Committee on Modernization เมื่อสัปดาห์ที่แล้วว่า โปรแกรมต่างๆ เป็นตัวแทนของสิ่งที่เป็นไปได้เมื่อหน่วยงานด้านกฎหมายประสานความพยายามด้านเทคโนโลยี แต่ต้องใช้เจ้าหน้าที่ดิจิทัลภายในองค์กรสำหรับแต่ละสำนักงาน เขาแนะนำให้จ้างผู้ช่วยดิจิทัลที่มีทักษะด้านการเขียนโปรแกรมและการพัฒนาสำหรับสมาชิกทุกคน นอกเหนือไปจากเจ้าหน้าที่รัฐศาสตร์และการสื่อสารแบบดั้งเดิม
จากองค์กรสู่ความได้เปรียบทางยุทธวิธี — ค้นพบว่ากระทรวงกลาโหมและหน่วยบริการทางทหารมีความตั้งใจที่จะยกระดับการใช้เทคโนโลยีคลาวด์อย่างไร
“ยังมีอีกมากที่พวกเขาต้องทำ แม้กระทั่งกับห้าเมื่อ 10 ปี
ที่แล้วตอนที่ฉันอยู่ในสำนักงานรัฐสภา” ดไวเออร์กล่าว “ส่วนใหญ่อยู่ในการสื่อสารแบบดิจิทัล ทุกสำนักงานไม่เพียงต้องถ่ายรูปและโพสต์บน Twitter และ Facebook เท่านั้น แต่พวกเขาต้องทำ Facebook Lives ทางเทคนิคมากขึ้น พวกเขาต้องถ่ายทอดสดเจ้านาย มีงานด้านเทคนิคมากมายที่ไม่มีอยู่มากมาย เมื่อหลายปีก่อน”
แต่ Dwyer กล่าวว่าสภาคองเกรสจำเป็นต้องรับรู้ถึงความต้องการแรงงานเหล่านี้และชดเชยให้อย่างเหมาะสม The House กำลังปรับขึ้นเงินเดือนพนักงานเป็น 45,000 ดอลลาร์ หลังจากหยุดจ่ายค่าจ้าง มานานนับสิบปี และอัตราเงินเฟ้อสูงเป็นประวัติการณ์ ทำให้ยากต่อการดึงดูดและรักษาพนักงานไว้
หนึ่งในคำแนะนำของคณะกรรมการการปรับปรุงให้ทันสมัยในสภาคองเกรสครั้งล่าสุดคือการสร้างพอร์ทัลปฏิทินของคณะกรรมการร่วมกันเพื่อลดความขัดแย้งในการจัดตารางเวลา รองประธาน วิลเลียม ทิมมอนส์ (RS.C.) ขอคำแนะนำจากพยานเพื่อให้ลูกบอลกลิ้งในสิ่งที่เขากล่าวว่าอาจมีผลกระทบอย่างมากต่อสมาชิกและพนักงาน Reynold Schweickhardt ที่ปรึกษาอาวุโสของ Lincoln Network กล่าวว่าปัญหาคือระหว่างเสมียนสภา หัวหน้าเจ้าหน้าที่สารสนเทศ และคณะกรรมการเอง ไม่มีปุ่มที่ชัดเจนในการผลักดันความต้องการด้านเทคโนโลยี ดังนั้น คำแนะนำอีกประการหนึ่งคือการมุ่งเน้นความรับผิดชอบสำหรับผลิตภัณฑ์ทางกฎหมายอย่างชัดเจน
“ฉันคิดว่าความท้าทายอีกอย่างที่ฉันพูดถึงคือไม่มีผู้เฝ้าประตูสำหรับการจัดตารางเวลาโครงการ CIO พวกเขาอาจทำงานในโครงการ 5-10 โครงการ ดังนั้นพวกเขาจึงบอกคุณว่าพวกเขากำลังทำงานในโครงการของคุณและพวกเขากำลังทำอยู่ แต่พวกเขากลับสับเปลี่ยนกันไปมา” Schweickhardt ผู้ทำหน้าที่ในคณะกรรมการกล่าว บริหารบ้านเป็นเวลา 13 ปีและสำนักงานเผยแพร่ของรัฐบาลเป็นเวลาแปดปี เทียบกับฟังก์ชันการทำงานประเภทการจัดการโปรแกรมที่กล่าวว่า ‘อะไรคือสามสิ่งที่เราต้องการทำให้สำเร็จในอีกสองสามเดือนข้างหน้า’ มาเคาะพวกเขาออก มาดูกันว่าสิ่งสำคัญชุดต่อไปคืออะไร’”
Dwyer กล่าวว่าการวางรากฐานแล้ว เป็นเวลาหลายปีที่กฎของสภาได้กำหนดให้คณะกรรมการทั้งหมดต้องโพสต์การพิจารณาคดีและคำให้การในที่ส่วนกลาง โดยกำหนดให้มีเนื้อหานำหน้าวุฒิสภา แต่การขยายว่าด้วยเวอร์ชันที่เป็นมิตรกับผู้บริโภคมากขึ้นจะช่วยได้ เขากล่าว
credit : ฝากถอนไม่มีขั้นต่ำ
