แปดเดือนหลังจากการเลือกตั้งในปีนี้ พรรค National ได้เปิดตัวนโยบายการคืนภาษีใหม่เพื่อช่วยลดค่าใช้จ่ายในการดูแลเด็ก ในขณะเดียวกัน ออสเตรเลียและแคนาดากำลังละทิ้งนโยบายการคืนเงินของตนเอง เนื่องจากไม่สามารถแก้ไขปัญหาความสามารถในการจ่ายสำหรับการดูแลเด็กได้อย่างแท้จริง
การดูแลเด็กใน Aotearoa นิวซีแลนด์เป็นหนึ่งในบริการที่แพงที่สุดในโลกแม้ว่ารัฐบาลจะใช้เงินประมาณ 2.3 พันล้านเหรียญนิวซีแลนด์ต่อปีในการดูแลเด็กผ่านการอุดหนุนและจ่ายเงินให้กับภาคส่วนนี้
โครงการ Family Boostของ National จะให้ส่วนลดภาษี 25%
สำหรับค่าดูแลเด็กสูงสุด 75 ดอลลาร์ต่อสัปดาห์ แก่ครอบครัวที่มีรายได้น้อยกว่า 180,000 ดอลลาร์ ส่วนลดนี้เพิ่มเติมจากเงินช่วยเหลือค่าเลี้ยงดูเด็กที่ประกาศโดย Labourเมื่อปีที่แล้ว
แนวทางของ National จะคืนเงินที่จำเป็นมากให้กับครอบครัวและมีศักยภาพในการเพิ่มการมีส่วนร่วมของพนักงาน แต่ประสบการณ์ในต่างประเทศแสดงให้เห็นว่ามีข้อบกพร่องพื้นฐานบางประการเกี่ยวกับการให้ส่วนลดค่าดูแลเด็ก
หันเหจากแผนการคืนเงิน
รัฐบาลแรงงานของออสเตรเลียเพิ่งเปิดตัวการทบทวนการดูแลเด็ก ครั้ง ใหญ่ โดยสังเกตว่าแผนส่วนลดและเงินช่วยเหลือของพวกเขาซึ่งมีมาตั้งแต่กลางทศวรรษที่ 1990 ยังไม่บรรลุผลลัพธ์ที่คาดหวังสำหรับความสามารถในการจ่ายได้
การใช้จ่ายของรัฐบาลในการสนับสนุนผู้ปกครองสูงถึงเกือบ 9 พันล้านเหรียญออสเตรเลีย แต่คาดว่าค่าใช้จ่ายการดูแลเด็กจะเพิ่มขึ้น 41%สำหรับครอบครัวตั้งแต่ปี 2014
เมื่อเร็ว ๆ นี้ แคนาดาเพิ่งเปลี่ยนจากการคืนภาษีสำหรับการดูแลเด็ก แทนที่จะเริ่มใช้ความมุ่งมั่นในการระดมทุนสาธารณะที่มีความทะเยอทะยานเพื่อเสนอการดูแลเด็ก 10 ดอลลาร์แคนาดาต่อวันภายในปี 2569 รัฐบาลได้ให้เงิน 30,000 ล้านดอลลาร์เพื่อพัฒนาสถานรับเลี้ยงเด็กใหม่ราคาย่อมเยา 250,000 แห่งโดยขยายขอบเขตที่ไม่ใช่สำหรับ – ภาคกำไร ดังที่เห็นในออสเตรเลีย แผนการขอคืนภาษีเป็นภาระหนักในการบริหาร แผนการคืนเงินค่าดูแลเด็กของพวกเขาถูกเพิ่มเข้าไปในโมเดลการระดมทุนที่มีอยู่ซึ่งพัฒนาโดยรัฐบาลชุดก่อน ทำให้ระบบเกิดความสับสน
และซับซ้อนสำหรับผู้ปกครองและผู้ให้บริการ ในท้ายที่สุด
ในทำนองเดียวกัน แผนการคืนเงินที่เสนอโดย National จะเพิ่มอีกชั้นให้กับสิ่งที่ปัจจุบันเป็นรูปแบบการระดมทุนที่ซับซ้อน อยู่แล้ว ซึ่งรวมถึงเงินค่าเล่าเรียนสำหรับการดูแลเด็กปฐมวัย 20 ชั่วโมง และเงินอุดหนุนการดูแลเด็กที่เพิ่งขยายออกไป
ส่วนลดไม่ได้ผลในตัวเอง
ยิ่งไปกว่านั้น ประสบการณ์ระหว่างประเทศชี้ให้เห็นว่าแผนการคืนเงินทำเพียงเล็กน้อยเพื่อลดต้นทุนการดูแลเด็กในตลาดการดูแลเด็กที่มีการแปรรูปสูง
แม้ว่าเงินจะตกเป็นของผู้ปกครองโดยตรง แต่หลักฐานแสดงให้เห็นว่ามีประโยชน์จำกัดต่อครอบครัวหากไม่มีค่าใช้จ่ายสูงสุดที่ผู้ให้บริการสามารถเรียกเก็บได้
เงินใด ๆ ที่ไปให้ผู้ปกครองมีความเสี่ยงที่จะถูกดูดซับโดยค่าธรรมเนียมที่เพิ่มขึ้น สิ่งนี้เกิดขึ้นในออสเตรเลียภายใต้โครงการคืนภาษีการดูแลเด็กที่เปิดตัวในปี 2547 โดยในทศวรรษต่อมาได้เห็นสิ่งที่ผู้สนับสนุนภาคส่วนเรียกว่า “โบนันซ่าทางการเงินสำหรับผู้ให้บริการเอกชน “
แต่ในภาคส่วนที่แสวงหาผลกำไรเกือบ 65% ในนิวซีแลนด์ ความพยายามของรัฐบาลใดๆ ในการควบคุมราคาที่เพิ่มขึ้นนั้น มีความเสี่ยงที่จะถูกมองว่าเป็น “การแทรกแซงตลาด”
ผู้เสนอแผนการคืนเงินให้เหตุผลว่าการ ขึ้นค่าธรรมเนียมไม่ควรเกิดขึ้นในทางทฤษฎี เนื่องจากแผนการดังกล่าวให้อำนาจผู้ปกครองในฐานะผู้บริโภค พวกเขาสามารถควบคุมต้นทุนได้โดยการเลือกบริการที่ตรงกับความต้องการมากที่สุด และเปลี่ยนบริการเมื่อไม่พึงพอใจ
แต่การวิจัยแสดงให้เห็นมานานแล้วว่าการมองพ่อแม่เป็นผู้บริโภคบริการดูแลลูกด้วยวิธีนี้ถือเป็นเรื่องโกหกทางการเมือง ตลาดการดูแลเด็กไม่ได้ทำงานภายใต้ข้อกำหนดด้านอุปสงค์และอุปทานตำราเรียน
ความคิดที่ถือกันทั่วไปว่าพ่อแม่จะ “พูดด้วยเท้าของพวกเขา” โดยการเปลี่ยนผู้ให้บริการดูแลเด็กนั้นไม่ใช่กรณี ดังที่ผู้ปกครองคนใดจะยืนยัน การเปลี่ยนสภาพแวดล้อมการดูแลบุตรหลานของคุณเมื่อเด็กได้รับการตัดสินแล้วนั้นเป็นการกระทำที่พวกเขาเกลียดชัง แม้ว่าบริการตามท้องถนนจะถูกกว่าก็ตาม
นอกจากนี้ ทางเลือกของผู้ปกครองในหลายภูมิภาคยังมีข้อจำกัดจากการไม่มีบริการดูแลเด็กและรายชื่อผู้รอนาน ในขณะที่เราเห็นการแปรรูปและการแปรรูปเป็นองค์กรของภาคส่วนนี้เพิ่มขึ้น ช่วงของตัวเลือกก็มีจำกัดมากขึ้น
ได้เวลายกเครื่องใหม่
ถึงเวลาแล้วที่จะต้องพิจารณาค่าใช้จ่ายในการดูแลเด็กว่าเป็นปัญหาสำคัญที่ส่งผลกระทบต่อครัวเรือนในนิวซีแลนด์ แต่สิ่งนี้จำเป็นต้องเป็นส่วนหนึ่งของการทบทวนเงินทุนที่มีความทะเยอทะยานมากขึ้นของภาคส่วนนี้
Credit : เว็บแท้ / ดัมมี่ออนไลน์
